Takttidsberegner

Af Lasse Ran Carlsen2 min

Takttid er den hastighed, du skal producere med for at imødekomme kundeefterspørgslen [1]. Hvis din faktiske cyklustid overstiger takttiden, halter du efter efterspørgslen. Hvis den er langt under, overproducerer du måske eller har overskudskapacitet. Indtast dine skiftdata og efterspørgsel for at finde ud af, om din produktionstakt er i balance.

Tilgængelig produktionstid (minutter/skift)

Netto produktionstid pr. skift efter fradrag af pauser, møder og planlagt vedligeholdelse. Et typisk 8-timers skift med 30 min pause = 450 minutter.

Kundeefterspørgsel (enheder/skift)

Antal færdige enheder, der kræves pr. skift for at opfylde kundeordrer eller salgsprognoser.

Faktisk cyklustid (sekunder/enhed)

Nuværende gennemsnitstid for at producere én enhed, målt fra start til slut af produktionsprocessen.

Takttid

90 sek.

sekunder pr. enhed

Skiftkapacitet: 225 enheder

Taktsammenligning

Påkrævet takttid90 sek.

Faktisk cyklustid120 sek.

Sådan beregnes takttid

Takttid er den enkleste og mest effektive lean-metrik. Den dividerer tilgængelig produktionstid med kundeefterspørgsel for at give dig den takt, hver enhed skal færdiggøres i. Sammenligning af takttid med faktisk cyklustid afslører med det samme, om du følger med, halter efter eller overproducerer [2].

Bestem tilgængelig tid

Start med den samlede skifttid, og træk al ikke-produktiv tid fra: pauser, holdmøder, planlagt vedligeholdelse og omstillinger. Det giver dig den netto tilgængelige produktionstid.

Beregn takttid

Takttid = Tilgængelig tid / Kundeefterspørgsel. Resultatet er i sekunder pr. enhed. Det er den maksimale tid, du kan bruge på hver enhed og stadig nå efterspørgslen.

Sammenlign med faktisk cyklustid

Hvis den faktiske cyklustid er højere end takttiden, kan du ikke nå efterspørgslen med den nuværende kapacitet. Hvis den er lavere, har du en buffer — men for meget buffer kan betyde overproduktion eller spildt kapacitet.

Ofte stillede spørgsmål

Takttid er kundedrevet: den fortæller, hvor hurtigt du skal producere. Cyklustid er procesdrevet: den fortæller, hvor hurtigt du faktisk producerer. Når cyklustiden overstiger takttiden, kan du ikke nå efterspørgslen. Når cyklustiden er langt under takttiden, overproducerer du måske. Målet er at bringe cyklustiden tæt på (men ikke over) takttiden [1].

Du har en flaskehals. Mulighederne inkluderer at tilføje et ekstra skift, sætte en parallel arbejdsstation op, reducere cyklustiden via procesforbedring eller outsource dele af arbejdet. Det første skridt er at identificere, hvilken specifik operation der overskrider takttiden — det er din begrænsning.

Beregn pr. skift, hvis skift har forskellige efterspørgselsmål. Beregn pr. dag, hvis efterspørgslen er jævnt fordelt. Princippet er det samme: divider tilgængelig tid med det krævede output. Fabrikker med flere skift har ofte forskellige takttidsmål pr. skift baseret på produktmixet.

Omstillinger reducerer tilgængelig tid, hvilket sænker takttiden (gør den strammere). Hvis omstillinger er hyppige og lange, kan din effektive takttid være langt strammere end forventet. Derfor har SMED-programmer (Single-Minute Exchange of Die) direkte indflydelse på, om takttiden er realistisk.

Ja. Takttiden ændrer sig, når kundeefterspørgsel eller tilgængelig produktionstid ændrer sig. Sæsonbetonede efterspørgselsstigninger sænker takttiden (kræver hurtigere produktion). Faldende efterspørgsel hæver den. Mange fabrikker genberegner takttiden ugentligt eller månedligt baseret på ordreprognoser.