Takttidsberegner
Takttid er den hastighed, I skal producere med for at imødekomme kundeefterspørgslen [1]. Hvis jeres faktiske cyklustid overstiger takttiden, halter I efter efterspørgslen. Hvis den er langt under, overproducerer I måske eller har overskudskapacitet. Indtast jeres skiftdata og efterspørgsel for at finde ud af, om jeres produktionstakt er i balance.
sekunder pr. enhed
Skiftkapacitet: 225 enheder
Taktsammenligning
Sådan beregnes takttid
Takttid er den enkleste og mest effektive lean-metrik. Den dividerer tilgængelig produktionstid med kundeefterspørgsel for at give jer den takt, hver enhed skal færdiggøres i. Sammenligning af takttid med faktisk cyklustid afslører med det samme, om I følger med, halter efter eller overproducerer [2].
Bestem tilgængelig tid
Start med den samlede skifttid, og træk al ikke-produktiv tid fra: pauser, holdmøder, planlagt vedligeholdelse og omstillinger. Det giver jer den netto tilgængelige produktionstid.
Beregn takttid
Takttid = Tilgængelig tid / Kundeefterspørgsel. Resultatet er i sekunder pr. enhed. Det er den maksimale tid, I kan bruge på hver enhed og stadig nå efterspørgslen.
Sammenlign med faktisk cyklustid
Hvis den faktiske cyklustid er højere end takttiden, kan I ikke nå efterspørgslen med den nuværende kapacitet. Hvis den er lavere, har I en buffer — men for meget buffer kan betyde overproduktion eller spildt kapacitet.
Ofte stillede spørgsmål
Takttid er kundedrevet: den fortæller, hvor hurtigt I skal producere. Cyklustid er procesdrevet: den fortæller, hvor hurtigt I faktisk producerer. Når cyklustiden overstiger takttiden, kan I ikke nå efterspørgslen. Når cyklustiden er langt under takttiden, overproducerer I måske. Målet er at bringe cyklustiden tæt på (men ikke over) takttiden [1].
I har en flaskehals. Mulighederne inkluderer at tilføje et ekstra skift, sætte en parallel arbejdsstation op, reducere cyklustiden via procesforbedring eller outsource dele af arbejdet. Det første skridt er at identificere, hvilken specifik operation der overskrider takttiden — det er jeres begrænsning.
Beregn pr. skift, hvis skift har forskellige efterspørgselsmål. Beregn pr. dag, hvis efterspørgslen er jævnt fordelt. Princippet er det samme: divider tilgængelig tid med det krævede output. Fabrikker med flere skift har ofte forskellige takttidsmål pr. skift baseret på produktmixet.
Omstillinger reducerer tilgængelig tid, hvilket sænker takttiden (gør den strammere). Hvis omstillinger er hyppige og lange, kan jeres effektive takttid være langt strammere end forventet. Derfor har SMED-programmer (Single-Minute Exchange of Die) direkte indflydelse på, om takttiden er realistisk.
Ja. Takttiden ændrer sig, når kundeefterspørgsel eller tilgængelig produktionstid ændrer sig. Sæsonbetonede efterspørgselsstigninger sænker takttiden (kræver hurtigere produktion). Faldende efterspørgsel hæver den. Mange fabrikker genberegner takttiden ugentligt eller månedligt baseret på ordreprognoser.
Svært at holde takten?
Se, hvordan realtids produktionssynlighed hjælper jer med at spotte flaskehalse og holde cyklustider inden for takttiden.